多様性のあるメンバー、
圧倒的な推進スピード、
Ballistaでは社会課題に真摯に向き合える。

Ballistaで新たな価値創造を実現

Ballistaにジョインするきっかけは何だったのでしょうか?

中川代表とは、前職のコンサルティングファームで、一緒にクライアントのDX推進を支援するプロジェクトに参画していました。厳密に言えば、クライアントに出向していた中川はあちら側に立ち、私たちファームのアウトプットを評価するというような立ち位置でした。

中川からは、ときにクライアントより厳しい要求もありました。しかし、そういった場面でも中川にはプロフェッショナルとしての矜持を感じていました。

身内なのだからファーム側の立ち位置も理解してほしいという気持ちもありましたが、いま振り返ると、当時はそれぞれの立ち位置でプロフェッショナルとしての仕事を全うし、相互に認め合えたからこそ、現在のような良い関係になっているのだろうと思っています。

一緒に参画していたプロジェクトが終わると同時に、中川はファームを退職しましたが、それから1年経ってから、Ballistaへの参画のオファーを受けました。

定期的に情報交換はしていましたが、このときに中川から、ともにコンサルティング事業の拡充や組織体制の強化をしたいという熱い想いを聞かされ、Ballistaへのジョインを真剣に考えはじめました。

大手企業では成し得ないスピード感

大手のコンサルティングファームに在籍していましたが、Ballistaならではのやりがいや面白さは何だと思いますか？

専門性を生かしながらコンサルティング事業としてクライアントとともに進めていくのか、Ballistaとして事業開発を行っていくのか、そのようなアプローチの違いはあります。

しかし、規模の大小を問わず重要な社会課題解決に立ち向かっていくという点では共通しており、これにはBallistaでもやりがいや面白さを感じます。

さらに、これらの重要なテーマに対して、迅速に遂行するというスピード感やダイナミズムもBallistaの魅力です。

その魅力を活かすために、Ballistaではどんな取り組みがされているのでしょう?

専門性を有するプロフェッショナルが小規模でチームを組んでプロジェクトを動かしていきますが、その際に内部保有のナレッジを蓄積したライブラリを活用するなど、迅速かつ効果的な成果を上げるための仕掛けにも着手しています。

また、BallistaではDAO的組織を志向しており、前述の通り情報伝達や意思決定、物事を実行するスピードは大手企業では成し得ない水準であると感じています。

1つの企画を積極的に進めていこうとミーティングで決めると、2分後にはプレスリリースに関わる各種調整が動き、10分後にはアセット作成のスケルトンが作成されているといったことが日々行われています。

もちろん良いところばかりではなく、内部に潤沢な人的資源があるわけではないので、クライアントからの依頼に対して泣く泣く断らなくてはいけないケースも出てきます。緩やかにコミュニティを組成するなかで、柔軟にアサインが可能となる体制づくりをいままさに進めている最中です。

メンバーの多様性が推進力に

Ballistaの強みや競合優位性は何だと思いますか？

ボードメンバーについては、それぞれにストロングポイントが異なるメンバーで構成されています。

面白いビジネスアイディアを次々と発案できる者、ビジネスアイディアの蓋然性を高め具現化できる者、ビジネスの魅力を訴えクライアントを巻き込むことができる者、それらのビジネスを推進するうえで自社の守りを固めることができる者など多彩なメンバーです。

それぞれストロングポイントが異なるボードメンバーの多様性が、Ballistaの強みであり推進力を生んでいると思います。

また、この推進力の鍵は、相互にリスペクトを持つこと、理解を促進し問題を解決するためにはコミュニケーションコストを厭わないことであり、これらを前提として率直に意見を言い合いながら、より良い方向性が醸成されていると感じています。

Ballistaは各メンバーが専門性を持つ「プロフェッショナルギルド」であると考えています。個々のプロフェッショナルが、自身の専門性を持ってチームをリードして、価値を発揮することが、私たちの競争力の源泉であると考えています。

そのメンバーの多様性を推進力に、どのような事業を考えているのでしょうか?

現在の私たちのドメインは「戦略」「DX」「Fintech」「Web3」「GRC（Governance / Risk / Compliance）」といったキーワードで説明できますが、ギルドの組成メンバーや環境変化に柔軟に対応しながら変容、進化させていきます。

また、私たちはコンサルティング事業のみならず、プロフェッショナルマッチングサービスなどの事業開発も両軸で進めており、相互に好循環を生み出せると考えています。

例えば、現在地方創生に係る事業検討や開発を進めていますが、コンサルティング事業においてもクライアントに対して私たちの事業で得た知見や経験からアドバイザリーを実施することが可能となります。

Ballistaの事業に興味ある方大歓迎

Ballistaをどのような組織にしていきたいと考えていますか？

外部のプロフェッショナルの方たちとも連携しながら、Ballista自身が社会課題解決に立ち向かうことをより一層進めていきたいと考えています。

そのためにも一定程度まで規模拡大をはかっていく必要があると考えており、ご協力いただけるプロフェッショナルの方たちとの連携を強化していく計画を進めています。

どのような人にBallistaにジョインして欲しいのでしょう？

前述の通り、私たちは「プロフェッショナルギルド」ではありますが、採用に関してはすべてにバランスが取れた人材でなくても良いと考えています。

エクスパティ(専門性)を持つプロフェッショナルが集まって、ビジネスをリードするというのが理想形です。まずはそのようなプロフェッショナルが集える場を提供し、ともに社会課題にアプローチしていただける方に参画していただきたいと思っています。

Ballistaには大手のファーム出身であるメンバーが多く揃っているため、豊富な経験を通じて蓄積してきたビジネススキルやコンサルティングスキルをナレッジとして提供できるメンバーや、ファンダメンタルな要素を付加するための教育を通して専門性を磨いているメンバーもいます。

それらの多彩なメンバーとともに、コンサルティングビジネスやBallistaの事業に興味を持っていただける方に、是非、参画していただきたいと考えています。